Система оцінки персоналу методом зворотного зв'язку HR.360 °

1. Автоматизована система оцінки персоналу методом зворотного зв'язку «HR.360 °» це -
2. База компетенцій HR.360 °
3. компетенції:

Оцінка 360 градусів або оцінка персоналу методом зворотного зв'язку - це комплексний метод оцінки персоналу в реальних робочих ситуаціях на основі інформації, отриманої від людей, які спілкуються з цією людиною на різних рівнях: начальника, колег, підлеглого, клієнтів, партнерів.

Зворотній зв'язок, отримана за допомогою оцінки 360 градусів, вказує на можливості для підвищення ефективності співробітника і допомагає ставити цілі розвитку.

В основі методу лежить «кругова» оцінка: свою думку про співробітника висловлюють керівники, підлеглі, колеги та клієнти. Таким чином, ми отримуємо результат, не залежний від суб'єктивної думки однієї людини.

Вартість рішення →

Замовте ДЕМО-доступ →

Автоматизована система оцінки персоналу методом зворотного зв'язку «HR.360 °» це -

• Просте і гнучке адміністрування

  • Інтуїтивно зрозумілий інтерфейс адміністратора - Ви будете вражені тим, як швидко і легко можна налаштувати і керувати всім процесом оцінки персоналу 360 °.
    
  • Система HR.360 ° повністю автоматизована - Вам потрібно лише запустити оцінку персоналу, решта система зробить сама.
    
  • Повний контроль - віддалений моніторинг прогресу, відправка нагадувань співробітникам, які не пройшли тестування.
    
  • Автоматичні нагадування направляються адміністратору опитування. Адміністратор отримує список співробітників з незавершеними анкетами (опитуваннями зворотного зв'язку).
    
  • Гнучкість - можливість управління компетенціями під конкретні потреби кожної окремої компанії.
    
  • Всі необхідні функції, і тільки ті функції, які потрібні Вам. Нічого зайвого!

• Спрощений доступ для анкетованих

  • Проведення опитування абсолютно анонімно! Навіть адміністратор не бачить, що відповідає той чи інший співробітник. Адже тільки дотримання повної анонімності дозволить Вашим співробітникам відповісти на питання абсолютно щиро.
    
  • Співробітники працюють тільки зі списком анкет, які їм необхідно заповнити. Ніяких відволікаючих меню і розділів.
    
  • Анкетування проходить швидко і легко - як правило, анкета заповнюється на протязі 5-7 хвилин.

• Чіткі і професійні звіти

  • Зручні таблиці і гістограми - тільки корисна і структурована інформація, ніяких складних матриць, «павутини», немає «води».
    
  • Ясність і доступність звітів - не потрібно ні Вчений ступінь, ні спеціальна підготовка для розуміння і інтерпретації результатів!
    
  • Налаштування роздільної зміст звітів - Ви самі вирішуєте, що включати в звіт і кому його висилати.
    
  • Ви купуєте як особисті так і групові звіти. Ніяких прихованих платежів або додаткових витрат!

• Цільова якісний зворотній зв'язок (різна для кожної з груп співробітників, які беруть участь в оцінці 360 °)

  • Коментарі часто є найбільш важливою частиною процесу зворотного зв'язку. Наша система пропонує співробітникам подати додаткові зауваження в тих областях, де учасники найбільш їх потребують.

• Налаштування роздільної зміст оцінки 360 °

  • Ми надаємо бібліотеку протестованих і перевірених компетенції (наша база знань входить в пакети оцінки, без збільшення вартості).
    
  • Настроюються категорії і критерії оцінки - Ви можете використовувати і власну модель компетенцій, додати свої категорії і пункти в наш список.
    
  • Створення декількох версій опитування - система настільки гнучка, що дозволяє не тільки створювати опитувальники для різних учасників і груп, а й цілих проектів (особливо актуально для тренінгових компаній).

• настроюються звіти

  • Ви самі вирішуєте який співробітник, група співробітників отримає звіт.
    
  • Адміністратор автоматизованої системи отримує всі звіти (індивідуальні звіти по кожному співробітнику, групові звіти) за замовчуванням.
    
  • Окремо Ви можете налаштувати звіти для керівників компанії, начальників відділів (підрозділів), лінійних менеджерів.

• Додаткові, але не менш важливі особливості нашої автоматизованої системи оцінки персоналу HR.360 °

  • Інформаційна і технічна підтримка входить у вартість пакетів оцінки.
    
  • Наші фахівці абсолютно безкоштовно допоможуть Вам створити опитувальник, вивантажити базу співробітників, запустити проект оцінки.
    
  • Ми можемо надати і консалтингову підтримку в розшифровці звітів, а також розробити методологію розвитку і навчання для Ваших співробітників.
    
  • Хостинг знаходиться у нас на виділених серверах в добре захищеному і надійному data-центрі. Коректна робота системи і захист конфіденційної інформації Вашої компанії це - наш головний біль!

Методологія HR.360 °

Методика оцінки персоналу методом зворотного зв'язку не нова і широко використовується серед різних груп експертів. Проаналізувавши найбільш актуальні потреби компаній були складені компетенції, що дозволяють в повному обсязі виявити як слабкі так і сильні сторони як компанії в цілому, так і в кожному окремому випадку.
Бібліотека компетенцій, представлених в автоматизованій системі оцінки персоналу методом зворотного зв'язку «HR.360 °» розроблена професійними HR-фахівцями. Вся база компетенцій складається тільки з успішно протестованих і перевірених компетенції.

База компетенцій HR.360 °

Компетенції, запропоновані в Автоматизованої системи оцінка персоналу HR.360 ° грунтуються на успішному світовому досвіді в сфері оцінки та управління персоналом. Даний пакет компетенцій може бути застосовний в будь-якій структурі, як комерційної так і державної.

Окремою особливістю є компетенції, розроблені виключно для відділу продажів. Вони можуть бути застосовані як серед менеджерів з продажу, так і в відділах безпосередньо працюють з замовниками, партнерами (проектна робота, логістика, фінанси і т.п.).

компетенції:

Корпоративні компетенції (базові критерії для оцінки співробітників компанії):

• професіоналізм;
• відповідальність;
• Орієнтація на результат;
• Робота в команді (співробітництво);
• Відносини в колективі;
• лояльність;
• Ефективне спілкування (ділова комунікація);
• Прагнення до розвитку (орієнтація на розвиток).

Лідерські компетенції (оцінка керівників їх підлеглими):

• Управління персоналом / керівництво людьми;
• Мотивація підлеглих.

Неформальне лідерство (формування кадрового резерву):

• Вплив (неформальне лідерство);
• Новаторство.

Компетенції для відділу продажів (оцінка професійних якостей менеджерів з продажу):

• Навики комунікації (продажу);
• Виявлення потреб клієнта;
• Знання продукту;
• Взаємодія з замовником (проекти);
• гнучкість;
• Аналітичні здібності;
• Прийняття рішень;
• Стратегічне мислення;
• ініціативність;
• Клієнтоорієнтованість (в т.ч. внутрішня, співробітники як клієнти);
• Командна праця;
• Управління стресом;
• Комерційне мислення / підприємництво;
• дисциплінованість;
• Планування.

заповніть заявку

Дізнайтеся вартість рішення HR.360 °, а також отримаєте ДЕМО-версію для тестування функціоналу системи HR.360 ° прямо зараз!

Приділіть 1 хвилину на заповнення заявки і ми підготуємо комерційну пропозицію для вас в найкоротші терміни.

КОНТАКТНА ІНФОРМАЦІЯ

+380 (44) 593-74-50

вул. Дегтярівська, 53а